Tin Tức Nóng Hổi

Theo kết quả điều tra này, mức tăng lương tối thiểu (LTT) năm 2017 trung bình là 7,3%, đã được các doanh nghiệp (DN) thực hiện tương đối tốt. Hầu hết công nhân (CN) đã được điều chỉnh bằng hoặc cao hơn mức LTT vùng, tính cả tỉ lệ qua đào tạo. Tiền lương thực tế của CN hết quý I năm 2017 (sau điều chỉnh) tăng 8,1%, cao hơn mức LTT vùng. Trong đó, DN tư nhân tăng 8,02%; DN FDI tăng 5,0%. Tuy nhiên, việc tăng LTT năm 2017 còn thấp, chưa đáp ứng được mong muốn của đa số CNLĐ.

Sống chật vật với  lương tối thiểu 

Theo kết quả điều tra, chỉ có 1,8% CN cho biết mức điều chỉnh LTT năm 2017 là cao; 42,9% CN cho là phù hợp và 55,3% CNLĐ cho là còn thấp. Về thu nhập, ngoài tiền lương cơ bản, CN cũng được DN thanh toán cho một số khoản phụ cấp, như: Chuyên cần, thâm niên, trách nhiệm, kỹ năng, nhà ở, xăng xe, hỗ trợ đời sống… Các khoản này chiếm từ 20% đến 25% thu nhập của CN.

Chia sẻ với phóng viên, chị N.T.N.A - CN Công ty Nissei (KCN Bắc Thăng Long, huyện Đông Anh, Hà Nội - địa bàn áp dụng mức LTT vùng 1) - cho biết, chị và chồng đang thuê trọ tại xã Đại Mạch, huyện Đông Anh. Cụ thể, thu nhập một tháng của chị là 4,6 triệu đồng; của chồng là 5 triệu đồng, tổng cộng một tháng được 9,5 triệu đồng, thế nhưng bao nhiêu thứ phải chi. Anh chị đã có 1 cháu trai, gửi về quê cho ông bà trông. Vì vậy hằng tháng, vợ chồng chị phải gửi cho ông bà 2,5 triệu đồng; tiền thuê trọ, tiền điện nước 1,5 triệu đồng; tiền ăn cho cả gia đình 2 triệu đồng/tháng; và rất nhiều khoản tiền khác nữa… Tính ra, mặc dù sống rất tằn tiện, không dám tiêu những gì không bức thiết, nhưng một tháng cả hai vợ chồng chẳng dành dụm được đồng nào. Chị đang mang thai nhưng cũng không dám mua thêm các thức ăn bổ dưỡng, mà vẫn chỉ ăn như bình thường.

Thu nhập bấp bênh khiến đời sống của ại bộ phận công nhân rất khó khăn ẢNH: NGUYỄN LUÂN

"Vừa qua, đợt nắng nóng như vậy, nhưng vợ chồng tôi không dám mua chiếc điều hòa vì đắt quá, hơn nữa mua điều hòa lại tốn thêm tiền điện, nên hai vợ chồng phải ráng chịu sống trong "lò bát quái" - chị N.T.N.A kể lại. Chị mong muốn LTT vùng được tăng lên để đáp ứng ít nhất được mức sống tối thiểu của công nhân như chị. Cũng như nhiều CN khác, chị cũng mong muốn được tăng ca, làm thêm nhiều hơn, bởi đơn giản là để có thêm thu nhập, thêm được bữa ăn và tránh được cái nắng nóng tại nhà trọ.

Công nhân phải làm thêm mới đủ sống

Cũng theo điều tra trên, mặc dù hầu hết CN đề nghị giữ nguyên mức làm thêm giờ theo quy định của pháp luật hiện hành, nhưng có 36% số CN muốn làm thêm giờ hơn nữa so với mức hiện đang làm ở DN. Tỉ lệ CN muốn làm thêm giờ hơn nữa so với mức hiện đang làm ở DN là khá cao: Ở DN FDI là 46,9%; dệt may - da giày là 40,5%; điện - điện tử là 48,5%; chế biến - chế tạo là 47%... Nguyên nhân là do CN cần và buộc phải làm thêm giờ để đủ chi tiêu tằn tiện, thêm thu nhập trả tiền nhà - điện - nước, lo cho con học tập, chữa bệnh. Bên cạnh đó, có 24,2% số CN ngoài công việc chính ở DN, họ còn phải làm thêm công việc khác để tăng thu nhập, đảm bảo cuộc sống vốn rất khó khăn. Tỉ lệ CN đi làm thêm công việc khác ở DN tư nhân là 24,7% và ở DN FDI là 22,0%.

Cũng từ kết quả điều tra cho thấy, có 32% số hộ gia đình CN với quy mô hai vợ chồng và 2 người con ăn theo, trung bình một tháng chi tiêu hết 9,04 triệu đồng. Tức là, mỗi CN nuôi một con thì mức chi tiêu hết 4,52 triệu đồng. Trong khi đó, thu nhập trung bình của CN nhóm này chỉ là 4,72 triệu đồng/tháng. Như vậy, đời sống của CN nhìn chung là rất khó khăn, thiếu thốn: Chỉ có 16,1% số CN cho biết có tích lũy; 51,3% vừa đủ trang trải cuộc sống; 20,6% cho biết phải chi tiêu tằn tiện, kham khổ; 12% cho biết thu nhập không đủ sống.

Đánh giá của Viện Công nhân - Công đoàn cho thấy, mặc dù hiện tại, tổng thu nhập của CN không phải là quá thấp, nhưng để được mức này, họ phải làm việc rất vất vả, thời gian kéo dài, hy sinh việc chăm sóc con cái, nghỉ ngơi, hy sinh cả sức khỏe, trước mắt là lâu dài. Tuy vậy, CN sẽ rơi ngay vào tình cảnh "nghèo khó, túng quẫn" khi họ gặp những cú sốc dù nhỏ, hoặc nghỉ làm việc ít ngày và ngay cả khi không làm thêm giờ. Đặc biệt, những gia đình CN đang nuôi con hoặc phải cấp dưỡng cho cha mẹ thì đang phải sống rất kham khổ, phải sử dụng các sản phẩm dịch vụ rẻ tiền, kém an toàn… nhằm tiết kiệm tối đa thì họ mới tạm đủ sống. CN cũng khó có thể nghĩ tới việc hưởng thụ văn hóa - giải trí tinh thần, nếu phải trả tiền.

Lựa chọn hàng ngày trong bữa ăn của công nhân chủ yếu là rau củ ẢNH: NGUYỄN LUÂN

Kết quả điều tra cho thấy, hiện có tình trạng khá phổ biến là CN độ tuổi ngoài 40, đặc biệt là lao động nữ và lao động trong các DN đầu tư nước ngoài rơi vào tình huống: Họ phải nghỉ việc vì sức ép năng suất, định mức lao động cao - cường độ lao động căng thẳng - sức khỏe giảm sút… trong khi thu nhập không cao và bấp bênh, không có thời gian lo cho hạnh phúc gia đình, giáo dưỡng con. Bên cạnh đó, có không ít CN còn bị DN tìm nhiều cách để chấm dứt sử dụng lao động trung niên, như: Chấm dứt hợp đồng lao động (HĐLĐ) trước thời hạn; giao kết nhiều HĐLĐ ngắn hạn và chấm dứt khi hết hạn; tạo cớ hoặc sắp xếp lại sản xuất để chấm dứt HĐLĐ, sa thải… Bình quân độ tuổi CN trong các DN chỉ là 31,2 trong đó ngành điện - điện tử là 26,9; dệt may, giày da là 29,5; chế biến - chế tạo là 30,9. Thời gian trung bình CNLĐ làm cho DN chỉ là 6,7 năm. Một câu hỏi đặt ra là: Khi chưa đến tuổi nghỉ hưởng BHXH, thì họ đi đâu, làm gì, cuộc sống ra sao khi bị mất việc, trong khi cơ hội đi làm ở các đơn vị khác gần như là không còn?

Tất Thảo (Báo Lao Động)

Nói đến gia đình, trong chúng ta ai cũng nhớ về một nơi chốn có những ký ức thật đẹp đẽ, ấm áp, nơi đầy ắp những kỷ niệm bên người thân. Và một điều không thể thiếu được trong mỗi gia đình chính là bữa cơm gia đình.

Vị trí bữa cơm gia đình trong thời hiện đại

Thời nay là thời đại của phụ nữ công sở, bận rộn, ít thời gian và hàng quán, thức ăn nhanh đáp ứng mọi nhu cầu nên cũng tiện lợi hơn. Chúng ta có cảm giác bữa cơm gia đình không còn quan trọng và cần thiết nữa. Nhưng nếu bất chợt phỏng vấn bất kỳ ai về một kỷ niệm khó quên trong đời, chắc chắn họ sẽ kể về những món ăn ngon mẹ nấu. Thời nào cũng vậy, việc kiến tạo nên ký ức đẹp phải gắn chặt với những bữa ăn sum họp. Ăn uống là thời khắc mà con người thích thú nhất, sung sướng nhất, được thư giãn, được yêu thương nhất. Vì vậy, bữa cơm gia đình cũng gây ấn tượng khó quên nhất.

Bữa cơm gia đình gắn kết các thành viên với nhau Ảnh: HOÀNG TRIỀU

Bữa cơm gia đình có vị trí cực kỳ quan trọng trong lòng mỗi người. Chính vì thế, một quốc gia văn minh, hiện đại như Hợp chủng quốc Hoa Kỳ, sau nhiều nghiên cứu về gia đình, họ phát hiện ra ý nghĩa và tầm quan trọng của việc gắn kết các thành viên trong gia đình bắt đầu chính là bữa cơm gia đình. Mãi đến năm 2016, các nhà xã hội và tâm lý học của Hoa Kỳ đã làm một dự án kêu gọi cộng đồng hãy duy trì bữa cơm gia đình.

Siết chặt tình thâm

Mỗi ngày, chúng ta tất bật, bận rộn với bao công việc, học hành, con cái... Càng hiện đại, chúng ta càng cần duy trì bữa cơm gia đình, không chỉ là để ăn no, đó là thời khắc sum vầy, ấm áp, là lúc các thành viên có thể chia sẻ, trải lòng, là nơi để được lắng nghe và thấu hiểu. Bữa cơm gia đình không chỉ là bữa ăn mang lại dinh dưỡng cần thiết mà còn là nơi để cảm nhận và sẻ chia, những quan tâm và yêu thương thể hiện qua từng món ăn yêu thích của mỗi người, là câu chuyện của chồng được chia vui, được chúc mừng, là vấn đề nan giải dạy con được tìm ra giải pháp, là nỗi khó nhọc của vợ được cảm thông, tri ân, những thông tin về mỗi thành viên được truyền cho nhau qua bữa ăn làm mọi người cảm nhận được sự gắn bó và cảm giác ấm áp, hạnh phúc… Đó đích thực là món ăn tinh thần vô giá cho mỗi người, nó giúp hàn gắn và chữa lành, nó giúp thấu hiểu, gắn kết và siết chặt tình thâm. Sự gắn kết và tình yêu thương dành cho nhau được vun bồi từng ngày bằng cách ấy!

Ngày nay, việc cho con du học xa nhà phổ biến của nhiều gia đình Việt Nam, trong hành trang ký ức của các con, chắc chắn không thể thiếu cảm giác ấm áp, nhớ về bữa cơm gia đình, nơi mà người mẹ đã tạo ra biết bao kỷ niệm đẹp, sẽ theo con suốt hành trình cuộc đời sau này. Đó là những ký ức đẹp đẽ nhất, khoảng thời gian ấm áp nhất của mỗi thành viên trong gia đình.

Vì thế, hỡi các bà mẹ công sở thời hiện đại, hãy cố gắng duy trì bữa cơm gia đình vì nó có ý nghĩa to lớn trong cuộc đời mỗi đứa con! 

Chị Lưu Thị Huế, Công ty Savicons (quận Tân Bình, TP HCM):

Bếp nhà đỏ lửa mỗi ngày

Dù bận rộn với công việc và 3 con nhỏ (có 2 bé sinh đôi) nhưng gia đình tôi vẫn cố gắng giữ nếp ăn tối và ăn sáng ở nhà. Sáng ra, rất bận rộn vì phải chuẩn bị cho các con đi học nên tôi chọn nấu các món đơn giản, có khi chiều hôm trước nấu cơm và thức ăn dư để sáng hâm lại ăn. Chịu khó một chút mà cả nhà có bữa ăn ngon, nóng sốt và an toàn. Thỉnh thoảng để thay đổi không khí, cả nhà ra ngoài ăn sáng, uống cà phê. Còn bữa chiều thì lúc nào gia đình tôi vẫn giữ. Ông xã tôi dù có đi ăn bên ngoài, gặp bạn bè hay tiệc tùng, về nhà vẫn cố gắng ăn thêm một chén cơm của vợ nấu. Từ ngày cưới nhau đến nay đã 8 năm, bếp nhà tôi vẫn đỏ lửa mỗi ngày. Tôi luôn cố gắng tìm tòi các món ăn mới và rất thích khi tự tay nấu ăn cho chồng con.

Anh Phan Thanh Vũ, Công ty TNHH Freetrend - KCX Linh Trung 1, TP HCM:

Thời gian sum họp

Cả hai vợ chồng tôi đều rất bận rộn khi vợ phải thường xuyên tăng ca, tôi vừa đi làm vừa làm thêm vừa đi học. Tuy nhiên, gia đình tôi vẫn duy trì bữa cơm tối mỗi ngày. Ở gia đình tôi, không có việc nào của chồng, cũng không có việc nào của riêng vợ. Buổi chiều, ai về sớm thì đón con, nấu ăn. Tôi thấy bữa cơm tối không chỉ là bữa ăn mà là thời gian sum họp gia đình. Vợ chồng có chuyện gì ở công ty cũng kể nhau nghe. Các con đi học có gì mới, gặp khó khăn gì cũng kể cho ba mẹ nghe. Có lần, vợ giận tôi nhưng không nói, tôi biết nên vào bếp nấu bữa ăn ngon thay lời xin lỗi. Cả nhà cùng ngồi ăn cơm, trò chuyện, vợ quên chuyện giận chồng lúc nào không hay.

Chị Nguyễn Thị Mỹ Trang, Đài Tiếng nói Nhân dân TP HCM:

Ý thức về nhà ăn cơm

Vợ chồng tôi có 2 con nhỏ. Bản thân tôi và ông xã đều đi làm, quỹ thời gian rất hạn hẹp. Sáng sớm, 2 con đi học, vợ chồng cùng đi làm đến 18-19 giờ mới về đến nhà. Dù rất bận rộn nhưng hơn 10 năm nay, gia đình nhỏ của tôi vẫn luôn cố gắng và duy trì bữa cơm tối cùng nhau. Trong lúc ăn cơm, vợ chồng có thể hỏi han nhau về những việc đã làm trong ngày hay có thể trao đổi với nhau về vấn đề nuôi dạy con cái, những dự tính của gia đình... Quan trọng là trong bữa cơm gia đình, ba mẹ cũng có thể hỏi các con về việc học ở trường hoặc có những khó khăn gì cần ba mẹ giúp đỡ. Có một điều tôi khá hài lòng đó là nhờ duy trì bữa cơm gia đình mà các thành viên trong nhà rất ý thức phải về ăn cơm nhà. Vào dịp cuối tuần, bữa cơm gia đình trọn vẹn hơn vì sẽ có thời gian để chuẩn bị nhiều hơn, nấu những món ăn mà các thành viên đều thích. Thỉnh thoảng, vào những dịp đặc biệt, cả nhà ra ngoài ăn.

Hồng Đào ghi

Thạc sĩ tâm lý Nguyễn Thị Tâm (Công ty Ứng dụng Tâm lý Hồn Việt)

Đây là các gia đình viên tích cực lao động sản xuất, hoàn thành nhiệm vụ, chấp hành tốt pháp luật, có ý thức học tập, rèn luyện nâng cao kiến thức và nỗ lực vượt qua khó khăn.

Đại diện LĐLĐ quận 9, TP HCM tặng giấy khen cho các gia đình CNVC-LĐ tiêu biểu Ảnh: BẠCH ĐẰNG

Tại buổi lễ, các đại biểu còn được nghe báo cáo chuyên đề "Yêu thương và chia sẻ" do bà Nguyễn Thị Thu Thảo, Phó trưởng Ban Nữ công LĐLĐ TP HCM, trình bày. Hưởng ứng ngày Gia đình Việt Nam, các Công đoàn cơ sở trực thuộc LĐLĐ quận 9 cũng tổ chức nhiều hoạt động sôi động và phong phú: tổ chức các "Bữa cơm gia đình"; xét bình chọn gia đình tiêu biểu; tổ chức các cuộc hội thảo, hội thi chia sẻ kiến thức, kỹ năng giáo dục con cái, ứng xử trong gia đình...

Chào mừng kỷ niệm ngày Gia đình Việt Nam 28-6, LĐLĐ quận 8 vừa phối hợp với các phòng, ban và đoàn thể của quận tổ chức ngày hội Gia đình CNVC-LĐ năm 2017. Ngày hội với nhiều hoạt động vui chơi, giải trí như: hội thi trang trí bánh kem chủ đề: "Trọn vị yêu thương"; góc trò chơi dân gian "Đi cầu tre"; góc sinh hoạt thiếu nhi "Chọn tranh tô màu"; góc tặng "Bong bóng tạo hình"... đã thu hút trên 200 lượt CNVC-LĐ và gia đình đến tham gia. Đặc biệt, tại góc chụp hình, tặng ảnh "Gia đình yêu thương"; ban tổ chức đã chụp và tặng 250 bức ảnh cho các gia đình, các em thiếu nhi.

Gia đình CNVC-LĐ tham gia hội thi làm bánh tại Ngày hội Gia đình CNVC-LĐ do LĐLĐ quận 8, TP HCM phối hợp với các đoàn thể của quận tổ chức

Ảnh: THANH NGA

LĐLĐ quận Gò Vấp cũng vừa phối hợp cùng các đoàn thể của quận tổ chức ngày hội "Gia đình hạnh phúc" thu hút hơn 360 đoàn viên, hội viên, CNVC-LĐ tham dự. Ngày hội có các hoạt động như nói chuyện chuyên đề về "Phòng chống xâm hại tình dục trẻ em" cho các gia đình đến tham dự ngày hội; bán hàng tiêu dùng giá rẻ; cắt tóc miễn phí cho con hội viên, đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn tham gia ngày hội... Ban tổ chức cũng dành nhiều sân chơi cho các gia đình như hội thi hiểu ý nhau, thi xé giấy dán tranh... Dịp này, LĐLĐ quận đã tuyên dương 88 gia đình tiêu biểu vượt khó hạnh phúc và trao 21 giải thưởng cho các gia đình có thành tích xuất sắc trong các hội thi.

B.Đằng - T.Nga

Theo kế hoạch của LĐLĐ quận Thủ Đức, đại hội CĐ cơ sở sẽ được tiến hành từ tháng 7-2017 đến hết tháng 11-2017. Nội dung đại hội bao gồm: thông qua báo cáo nhiệm kỳ 2012 -2017, phương hướng nhiệm kỳ 2017-2022, đại biểu tham gia đóng ý kiến cho dự thảo văn kiện đại hội CĐ cấp trên cơ sở; đóng góp ý kiến sửa đổi Điều lệ CĐ Việt Nam; bầu ban chấp hành nhiệm kỳ 2017-2022.

Cán bộ Công đoàn cơ sở tham gia chương trình tập huấn

LĐLĐ quận lưu ý khi tổ chức đại hội, CĐ cơ sở nên dành thời gian để đoàn viên CĐ tham gia góp ý, thảo luận, chất vấn về các chỉ tiêu, hoạt động nhiệm kỳ 2017-2022 và những vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên và người lao động. Về công tác chuẩn bị nhân sự ban chấp hành nhiệm kỳ 2017-2022, ban chấp hành trên cơ sở tham khảo ý kiến của đoàn viên CĐ để bầu chọn ra những cá nhân có trình độ, tinh thần nhiệt huyết, bản lĩnh và uy tín với tập thể người lao động để bầu cử vào ban chấp hành.

Tin-ảnh: H.Đào

Phiên họp thứ nhất thương lượng phương án tiền lương tối thiểu theo vùng năm 2017 của Hội đồng tiền lương Quốc gia diễn ra tại Đồ Sơn (Hải Phòng) vào năm 2016

Sáng 27-6, tại quận Đồ Sơn, TP Hải Phòng, Hội đồng tiền lương Quốc gia đã họp bàn, thương lượng phương án tiền lương tối thiểu theo vùng năm 2018 (phiên họp thứ nhất). Do đây là cuộc họp kín nên báo chí không được tiếp cận.

Theo ghi nhận của Báo Người Lao Động, cuộc họp bắt đầu vào lúc 8 giờ sáng và kết thúc vào khoảng 12 giờ 30 phút.

Một uỷ viên trong Hội đồng tiền lương Quốc gia cho biết trong sáng 27-6, cuộc họp phiên thứ nhất chủ yếu các bên đưa ra các quan điểm, nguyên tắc, phương án đề xuất tiền lương tối thiểu vùng năm 2018, cùng với đó là các vấn đề xoay quanh việc đánh giá tình hình kinh tế-xã hội của đất nước, mức sống của người dân, người lao động (NLĐ), đưa ra dự báo nhu cầu sống tối thiểu của NLĐ và gia đình họ…

Tại cuộc họp này, Bộ phận Kỹ thuật Hội đồng tiền lương quốc gia đưa ra 3 phương án tăng mức lương tối thiểu vùng năm tới. Phương án thứ nhất tăng từ 130.000 đồng lên 180.000 đồng, tỉ lệ tăng bình quân 5%; Phương án thứ hai tăng từ 160.000 đồng lên 220.000 đồng, tỉ lệ tăng bình quân tăng 6%; Phương án thứ ba tăng từ 180.000 đồng lên 250.000 đồng, với mức tăng bình quân 6,8%.

Thay mặt cho Tổng Liên đoàn lao động (LĐLĐ) Việt Nam trình bày tại phiên họp, ông Mai Đức Chính, Phó chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam, đề xuất phương án tăng lương tối thiểu ở mức tuyệt đối từ 370.000 đồng lên 450.000 đồng với mức tăng bình quân 13,3%.

Theo khảo sát của Tổng LĐLĐ Việt Nam, mức sống của người lao động (NLĐ) rất khó khăn do liên quan đến mức lương tối thiểu. Theo điều 90, Điều 91 Bộ Luật Lao động thì mức lương tối thiểu là mức thấp nhất trả cho NLĐ làm công việc giản đơn nhất, trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ. Trên thực tế, vào thời điểm hiện nay, điều này chưa đạt được, do đó phía Tổng LĐLĐ cũng mong muốn cuộc sống của người lao động được cải thiện, từ đó giúp họ yên tâm gắn bó với doanh nghiệp (DN).

Tổng LĐLĐ Việt Nam xác định DN với NLĐ phải là một. DN có điều kiện phát triển thì NLĐ mới có điều kiện thu nhập; ngược lại chủ sử dụng lao động cũng phải NLĐ như là một phần không thể tách rời của mình, phải quan tâm đến NLĐ thì họ mới gắn bó với DN và hăng hái sản xuất, nâng cao tay nghề, năng xuất lao động.

Trong khi đó, đại diện giới sử dụng lao động đề xuất xem xét chỉ tăng bằng chỉ số trượt giá CPI, khoảng dưới 5%.

"Nếu mức lương tối thiểu đáp ứng được nhu cầu sống tối thiểu thì sau chỉ xem xét điều chỉnh do các điều kiện khác như điều kiện kinh tế-xã hội, CPI (chỉ số trượt giá)…mà không phải điều chỉnh lớn về mức sống tối thiểu hàng năm nữa"- thành viên trong Hội đồng tiền lương quốc gia bày tỏ.

Kết thúc phiên họp lần thứ nhất, Hội đồng tiền lương quốc gia yêu cầu các bên xem xét để đảm bảo lợi ích hài hoà giữa NLĐ và DN.

Trọng Đức

Phiên họp thứ nhất thương lượng phương án tiền lương tối thiểu theo vùng năm 2017 của Hội đồng tiền lương Quốc gia diễn ra tại Đồ Sơn (Hải Phòng) vào năm 2016

Sáng 27-6, tại quận Đồ Sơn, TP Hải Phòng, Hội đồng tiền lương Quốc gia đã họp bàn, thương lượng phương án tiền lương tối thiểu theo vùng năm 2018 (phiên họp thứ nhất). Do đây là cuộc họp kín nên báo chí không được tiếp cận.

Theo ghi nhận của Báo Người Lao Động, cuộc họp bắt đầu vào lúc 8 giờ sáng và kết thúc vào khoảng 12 giờ 30 phút.

Một uỷ viên trong Hội đồng tiền lương Quốc gia cho biết trong sáng 27-6, cuộc họp phiên thứ nhất chủ yếu các bên đưa ra các quan điểm, nguyên tắc, phương án đề xuất tiền lương tối thiểu vùng năm 2018, cùng với đó là các vấn đề xoay quanh việc đánh giá tình hình kinh tế-xã hội của đất nước, mức sống của người dân, người lao động (NLĐ), đưa ra dự báo nhu cầu sống tối thiểu của NLĐ và gia đình họ…

Tại cuộc họp này, Bộ phận Kỹ thuật Hội đồng tiền lương quốc gia đưa ra 3 phương án tăng mức lương tối thiểu vùng năm tới. Phương án thứ nhất tăng từ 130.000 đồng lên 180.000 đồng, tỉ lệ tăng bình quân 5%; Phương án thứ hai tăng từ 160.000 đồng lên 220.000 đồng, tỉ lệ tăng bình quân tăng 6%; Phương án thứ ba tăng từ 180.000 đồng lên 250.000 đồng, với mức tăng bình quân 6,8%.

Thay mặt cho Tổng Liên đoàn lao động (LĐLĐ) Việt Nam trình bày tại phiên họp, ông Mai Đức Chính, Phó chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam, đề xuất phương án tăng lương tối thiểu ở mức tuyệt đối từ 370.000 đồng lên 450.000 đồng với mức tăng bình quân 13,3%.

Theo khảo sát của Tổng LĐLĐ Việt Nam, mức sống của người lao động (NLĐ) rất khó khăn do liên quan đến mức lương tối thiểu. Theo điều 90, Điều 91 Bộ Luật Lao động thì mức lương tối thiểu là mức thấp nhất trả cho NLĐ làm công việc giản đơn nhất, trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ. Trên thực tế, vào thời điểm hiện nay, điều này chưa đạt được, do đó phía Tổng LĐLĐ cũng mong muốn cuộc sống của người lao động được cải thiện, từ đó giúp họ yên tâm gắn bó với doanh nghiệp (DN).

Tổng LĐLĐ Việt Nam xác định DN với NLĐ phải là một. DN có điều kiện phát triển thì NLĐ mới có điều kiện thu nhập; ngược lại chủ sử dụng lao động cũng phải NLĐ như là một phần không thể tách rời của mình, phải quan tâm đến NLĐ thì họ mới gắn bó với DN và hăng hái sản xuất, nâng cao tay nghề, năng xuất lao động.

Trong khi đó, đại diện giới sử dụng lao động đề xuất xem xét chỉ tăng bằng chỉ số trượt giá CPI, khoảng dưới 5%.

"Nếu mức lương tối thiểu đáp ứng được nhu cầu sống tối thiểu thì sau chỉ xem xét điều chỉnh do các điều kiện khác như điều kiện kinh tế-xã hội, CPI (chỉ số trượt giá)…mà không phải điều chỉnh lớn về mức sống tối thiểu hàng năm nữa"- thành viên trong Hội đồng tiền lương quốc gia bày tỏ.

Kết thúc phiên họp lần thứ nhất, Hội đồng tiền lương quốc gia yêu cầu các bên xem xét để đảm bảo lợi ích hài hoà giữa NLĐ và DN.

Trọng Đức

Hôm nay 27-6, Hội đồng tiền lương Quốc gia họp về phương án tăng lương tối thiểu (LTT) vùng 2018. Bao giờ cũng vậy, trước mỗi lần họp, câu chuyện về tăng LTT lại nóng hơn bao giờ hết. Giới chủ cho rằng, mức LTT hiện nay đang tăng quá cao, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp (DN). Trong khi đó, bên đại diện cho người lao động (NLĐ) lại cho rằng mức lương tối thiểu hiện nay vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu sống tối thiểu.

Nguy cơ mất hơn 600 nghìn việc làm?

Trong Diễn đàn doanh nghiệp (DN) Việt Nam giữa kỳ 2017, đại diện hàng loạt hiệp hội DN nước ngoài tại Việt Nam đã bày tỏ băn khoăn về việc với lộ trình tăng LTT năm 2018, các DN sẽ bị tăng chi phí và nguy cơ lao động Việt Nam mất việc ngày càng cao. Điều này sẽ ảnh hưởng tới lợi thế so sánh của Việt Nam với các nước trong khu vực.

Theo đánh giá của nhóm Công tác Nguồn Nhân lực thuộc Diễn đàn DN Việt Nam (VBF) thì hiện nay Chính phủ đang xây dựng lộ trình mức lương tối thiểu, quy định giá trị mục tiêu trung hạn. Tuy nhiên, sự biến đổi của tình hình kinh tế trong nước và quốc tế vô cùng dữ dội nên khó khăn trong việc dự đoán. Chính vì thế, VBF cho rằng mức LTT nên được quyết định dựa trên chỉ số kinh tế và xu hướng kinh tế hàng năm.

VBF nhấn mạnh "việc quy định mục tiêu trung hạn là không thích hợp" và khuyến cáo Việt Nam cần nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng nguồn nhân lực và đặc biệt cải cách kinh tế là trọng tâm để tăng lương. "Duy trì mức lương cạnh tranh và nâng cao năng suất là yếu tố quyết định cho sự tiếp nối thành công của Việt Nam trên thị trường quốc tế", VBF khuyến cáo.

Hiệp hội DN Nhật Bản (JBA) tại Việt Nam cho rằng, năm 2017, ở Việt Nam, tiền LTT đã tăng bình quân 7,3% là cao hơn hẳn so với tỷ lệ tăng 2,6% của CPI. "Dĩ nhiên việc tăng lương giúp người Việt Nam có đời sống thịnh vượng hơn và cũng là nhân tố cần thiết để khuyến khích nhu cầu nội địa. Tuy vậy, những ngành kinh tế đầu tàu như: may mặc, da giày hay gia công sản xuất lại bị ảnh hưởng tiêu cực. Việc tăng lương đang ảnh hưởng tới vấn đề kinh doanh của các DN Nhật Bản tại Việt Nam. Đây đang là vấn đề kinh doanh lớn nhất", JBA nêu quan điểm.

"Chúng tôi cho rằng Chính phủ cần tập trung vào chuẩn bị nền tảng công nghiệp bằng hạn chế tăng tiền lương tối thiểu, duy trình năng lực cạnh tranh xuất khẩu và mời gọi tích cực đầu tư nước ngoài", JBA đề xuất.

Nền lương tối thiểu quá thấp khiến đời sống bcông nhân đã lập gia đình hết sức chật vật ẢNH: HỒNG ĐÀO

Trong khi đó, Hiệp hội DN Hoa Kỳ tại Việt Nam (AmCham) viện dẫn, theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới gần đây, mức LTT của Việt Nam là cao, vượt xa mức tăng năng suất, thực tế là không đem lại lợi ích nào. "Việc Bộ LĐ-TB-XH cho biết việc điều chỉnh mức lương tối thiểu năm 2017 sẽ khiến mức chi tiêu của các doanh nghiệp tăng vọt bởi các khoản đóng góp bắt buộc đối với BHXH, BHYT và bảo hiểm thất nghiệp; tất cả những khoản này sẽ tạo gánh nặng đáng kể cho quỹ lương", AmCham cho hay.

Tổ chức của Hoa Kỳ còn cho rằng, đề xuất mở rộng bảo hiểm xã hội cho lao động nước ngoài tại Việt Nam mới đây sẽ chỉ khiến tăng gánh nặng cho DN và làm tình trạng này tồi tệ hơn. "Các chuyên gia ước tính rằng, các khoản gia tăng chi trả cho bảo hiểm xã hội có thể dẫn đến việc cắt giảm 371.000 việc làm, chủ yếu tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, liên doanh, công ty cổ phần và các công ty TNHH. Khoảng 110.000 việc làm sẽ bị cắt giảm trong ngành dệt may, 105.000 việc làm trong sản xuất và 59.000 việc làm trong lĩnh vực dịch vụ", AmCham đưa ra con số.

Lao động vẫn chưa đủ sống

Trao đổi với PV trước khi chuẩn bị bước vào kỳ họp Hội đồng tiền lương Quốc gia, ông Mai Đức Chính, Phó chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam thẳng thắn nêu quan điểm. "Giới chủ, ông nào mà chẳng muốn không tăng lương. Người ta cứ mang Việt Nam ra so sánh với nước ngoài. Tôi nói thẳng mọi người cứ vào Google mà tra xem tiền lương ở Việt Nam đang đứng ở đâu trong khu vực và trên thế giới. Giới chủ so sánh Việt Nam với Campuchia, Lào hay Banglades. Thực tế thì mình với mấy nước đó hiện nay cũng chẳng hơn bao nhiêu cả. So sánh như thế là khập khiễng", ông Chính nói.

Theo đại diện của Tổng LĐLĐ Việt Nam, trước hết phải chấp hành các quy định của pháp luật. Điều 91 của Bộ luật Lao động đã quy định tiền LTT phải đảm bảo nhu cầu sống tối thiểu của NLĐ và gia đình họ.

"Đáng lẽ cái điều ấy phải được thực hiện từ ngày 1-5-2013 khi Bộ luật Lao động có hiệu lực. Tuy nhiên, lúc đó Chính phủ cũng thấy rằng điều chỉnh ngay thực hiện theo luật thì DN cũng khó khăn thành ra thống nhất với Tổng LĐLĐ Việt Nam, Bộ LĐ-TB-XH phải có lộ trình. Lúc đầu Bộ LĐ-TB-XH cho rằng lộ trình là đến 2017 phải thực hiện được lộ trình ấy, thế mà đến giờ họp bàn LTT 2018 rồi mà vẫn chưa thống nhất được lộ trình. Hiện nay, tiền lương của NLĐ vẫn chưa đáp ứng được điều 91 Bộ luật Lao động vì tiền LTT đã đáp ứng được nhu cầu sống tối thiểu đâu", ông Mai Đức Chính nói.

Ông Mai Đức Chính cho rằng, khi nào LTT tăng đáp ứng được nhu cầu sống tối thiểu của NLĐ, đáp ứng được quy định theo điều 91 của Bộ luật Lao động, thì việc điều chỉnh của các năm sau sẽ rất đơn giản. Lúc đó việc điều chỉnh các năm sau chỉ căn cứ vào yếu tố trượt giá, CPI, yếu tố tăng năng suất lao động thì lúc đó việc tăng cũng chỉ khoảng 5- 6%.

Phan Hoạt (Báo Công an Nhân dân)

Theo đó, Thông tư số 58/2017/TT-BTC hướng dẫn chính sách hỗ trợ tài chính về chi trả BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp (BHTN), đào tạo ngắn hạn, tiền thuê đất cho các tổ chức, đơn vị sử dụng lao động là người dân tộc thiểu số cư trú hợp pháp trên địa bàn các tỉnh Tây Nguyên, khu vực miền núi, vùng đặc biệt khó khăn...

Thông tư này áp dụng đối với các công ty TNHH một thành viên nông, lâm, thủy sản do Nhà nước làm chủ sở hữu; Ban Quản lý rừng đặc dụng, Ban Quản lý rừng phòng hộ; Hợp tác xã; Các doanh nghiệp (DN) ngoài nhà nước (bao gồm cả DN có vốn đầu tư nước ngoài); Các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan việc thực hiện hỗ trợ tổ chức, đơn vị sử dụng lao động là người dân tộc thiểu số tại khu vực miền núi vùng đặc biệt khó khăn.

Về chính sách đào tạo nghề ngắn hạn, lao động là người dân tộc thiểu số thuộc diện phải đào tạo theo kế hoạch tuyển dụng, đào tạo của đơn vị sử dụng lao động được hỗ trợ đào tạo nghề ngắn hạn (trình độ sơ cấp nghề và dạy nghề dưới 3 tháng) mỗi người một lần.

Kinh phí hỗ trợ đào tạo được cấp trực tiếp cho đơn vị sử dụng lao động theo kế hoạch đào tạo đã được cơ quan quản lý cấp trên phê duyệt (tập đoàn kinh tế nhà nước, tổng công ty nhà nước đối với các đơn vị trực thuộc; Bộ, ngành đối với đơn vị thuộc Bộ, ngành; UBND cấp tỉnh đối với đơn vị thuộc địa phương quản lý bao gồm cả các hợp tác xã, DN ngoài nhà nước, các công ty cổ phần được chuyển đổi từ công ty mẹ và DN thành viên của tập đoàn kinh tế nhà nước, tổng công ty nhà nước có trụ sở chính đóng trên địa bàn). Việc đào tạo nghề ngắn hạn cho người lao động được thực hiện tại các cơ sở đào tạo đủ điều kiện hoạt động giáo dục nghề nghiệp theo quy định của pháp luật…

Về đối tượng được hỗ trợ chi phí đào tạo, người thuộc hộ đồng bào dân tộc thiểu số nghèo, mức hỗ trợ tối đa là 4 triệu đồng/người/khóa học; người dân tộc thiểu số nhận mức hỗ trợ tối đa 3 triệu đồng/người/khóa học.

Về chính sách hỗ trợ về bảo hiểm, ngân sách nhà nước hỗ trợ nộp thay cho các đơn vị sử dụng lao động tối đa 5 năm đối với một người lao động. Việc hỗ trợ bảo hiểm được thực hiện đối với lao động là người dân tộc thiểu số được đơn vị sử dụng lao động ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng lao động theo mùa vụ hoặc theo một công việc nhất định có thời hạn từ đủ 3 tháng đến dưới 12 tháng. Nguồn kinh phí hỗ trợ đào tạo, bảo hiểm, ngân sách Trung ương hỗ trợ 100% kinh phí về đào tạo, BHXH, BHYT, BHTN cho lao động là người dân tộc thiểu số.

Thông tư có hiệu lực thi hành kể từ ngày 28-7-2017.

K.An

Đến xã Tân Ân Tây, hỏi nhà ông Đấu hầu như ai cũng biết và nhiệt tình chỉ dẫn đường đi. Ông Đấu nổi tiếng khắp vùng bởi biệt tài nuôi chồn điêu luyện. Cơ sở nuôi chồn của ông cũng là địa chỉ tin tưởng của nhiều bà con khi muốn mua con giống.

30 ha đất tôm không bằng… 50 con chồn

Tiếp chúng tôi trong căn nhà khang trang, ông Đấu cho biết, do thời trẻ ông đã được tiếp xúc với loài chồn mướp khi sống trong rừng, nên có được một ít kinh nghiệm nuôi con vật này. "Lúc nhỏ, thời trước chiến tranh, tôi sống trong rừng và thường xuyên tiếp xúc với loài chồn mướp trong tự nhiên nên nắm được nhiều đặc tính của nó" - ông Đấu chia sẻ.

Ông Đấu ấp ủ ý định mở rộng đàn chồn lên vài trăm con. Ảnh: C.L

Năm 2010, ông Nguyễn Văn Ðấu mua 1 cặp chồn mướp từ người bạn ở huyện U Minh đem về nuôi thử nghiệm. Theo ông Đấu, ban đầu ông cũng nghiên cứu cách cho ăn, xây dựng chuồng cho chồn để đạt hiệu quả cao. Sau 6 tháng, chồn đẻ được 2 con,  ông Đấu tiếp tục nhân giống. Chỉ trong 5 năm (2010-2015), ông Ðấu mạnh dạn nghiên cứu, đầu tư và phát triển số lượng chồn mướp lên tới 37 con.

Theo ông Đấu, đối với con chồn mướp từ khi mới sinh, nuôi đến khoảng 8 tháng là chúng có thể sinh sản được, tuy nhiên người nuôi nên để chồn khoảng 1 năm tuổi mới bắt đầu cho sinh sản. Đến thời gian này, con chồn mới có đủ sức khỏe để sinh con. Với kinh nghiệm của mình, ông Ðấu cho rằng: "Chồn mướp là loài khá dễ nuôi, lại có lợi nhuận cao. Loài chồn mướp rất dễ ăn và ăn tạp, nguồn thức ăn mình có thể tận dụng cá có sẵn trong vuông tôm. Ðặc biệt, tôi còn thay món, cho chúng ăn thêm trái cây và ba khía để tăng thêm lượng dinh dưỡng. Do thức ăn có sẵn nên việc nuôi chồn mướp không tốn nhiều chi phí". "Mỗi ngày tôi cho chồn ăn 2 cữ vào buổi sáng và chiều, mỗi con khoảng 200g thức ăn. Trong đó 50% là cá, 50% là chuối hoặc các loại trái cây" - ông Đấu cho biết.

Hiện chồn mướp con được các hộ nuôi mua với giá 2,5 triệu đồng/con; chồn thương phẩm được các nhà hàng thu mua với giá 1,2 triệu đồng/kg. Từ khi nuôi chồn đến nay, ông Đấu đã xuất bán gần 1.000 con giống. Tính trung bình, mỗi tháng từ tiền bán chồn con và thương phẩm, ông Đấu thu về khoảng 50 triệu đồng. "Chỉ với khoảng 50 con chồn có trong chuồng, với lượng khách hàng ổn định, lợi nhuận thu được có thể bằng 30ha đất nuôi tôm quảng canh" - ông Đấu phấn khởi cho biết.

Cho chồn sinh theo ý muốn

Ðặc tính của chồn mướp là mỗi năm sinh sản 1-2 lần, nhưng hiện ông Ðấu đã ép giống và cho chồn sinh sản 3 lần/năm. Đây là điều giúp cho ông Đấu nổi tiếng khắp nơi.

Nói về kỹ thuật để con chồn sinh được 3 lứa trong năm, ông Đấu lưu ý: "Ðến ngày chồn động đực, tôi bắt đầu cho chồn đực giao phối với chồn cái rồi ghi rõ ngày tháng. Giai đoạn này rất quan trọng, để biết được thói quen giao phối của con chồn, thời gian đầu đôi khi tôi phải thức canh cả đêm. Sau khi phối giống khoảng 62-64 ngày, chồn bắt đầu đẻ. Sau khi chồn đẻ khoảng 1 tháng 5 ngày là có thể tách chồn con ra khỏi con mẹ. Như vậy mỗi năm bình quân 1 con chồn cái đẻ được từ 10-12 chồn con".

Ông Đấu cũng không giấu bí quyết: "Trong thời gian mới tách chồn con ra khỏi chồn mẹ, mình phải tắm rửa sạch cho chồn mẹ trong 3 ngày, mỗi ngày 1 lần. Sau đó, tiếp tục cho chồn mẹ ăn nhiều, bổ sung chất dinh dưỡng trong khoảng 5 - 6 ngày rồi tiếp tục phối giống. Sở dĩ chồn mẹ sinh sản ít là vì có một số con có thói quen tha con khi mới sinh, mình phải làm sao tách được con ra thì mới ép cho nó sinh sản tiếp được".

Ðối với kỹ thuật nuôi, ông Ðấu xây dựng chuồng cao khoảng 1m và rộng khoảng 0,5m. Chồn cái và chồn đực được nuôi chung thành 1 cặp từ nhỏ cho đến khi chồn đạt khoảng 1,5kg/con thì tách riêng ra, rồi nuôi đến khoảng 1 năm sẽ cho phối giống. Chồn nuôi phải đảm bảo ánh sáng và thoáng mát nhằm hạn chế dịch bệnh.

Trao đổi với phóng viên, ông Đấu cho hay, con chồn nuôi đến khoảng 10 năm vẫn có thể sinh sản bình thường. Tuổi thọ của con chồn có thể được khoảng 18 năm. "Một số người bạn thấy tôi cho chồn sinh sản tốt nên đã gửi chồn bố mẹ chỗ tôi để nhờ mình cho chồn phối giống, sinh con. Trong chuồng lúc nào cũng có thêm giống chồn Tây Nguyên, đó là số chồn được gửi để cho tôi chăm sóc giúp" - ông Đấu cho hay.

Cũng theo ông Đấu, chồn mướp là loài dễ tính và ít bệnh, chúng rất ưa thoáng mát và sạch sẽ. Khi nuôi cần chú ý thiết kế chuồng cao và thoáng mát thì con chồn ít bệnh. Chủ yếu chồn bị bệnh tụ huyết trùng do lây từ gà, vịt, cho nên cần tránh cho chồn ăn thịt gà, vịt. Ngoài bán chồn giống và thương phẩm, hiện ông Đấu còn tận dụng phân chồn để bón trong vuông tôm; đây cũng là một loại phân vi sinh có lợi trong nuôi tôm, giúp con tôm đạt đầu con, cho năng suất cao.

Hiện nay, tổng đàn chồn giống của ông Đấu khoảng 50 con. Chính vì nuôi hiệu quả nên nhiều hộ nông dân các tỉnh Vĩnh Long, Sóc Trăng, Bạc Liêu… thường xuyên đặt cọc ông Ðấu để mua chồn mướp con. Theo ông Ðấu, cả chồn giống và chồn thịt, ông không đủ cung cấp cho các khách hàng trong và ngoài tỉnh. Khách muốn mua giống phải đặt trước vài tháng.

Chúc Ly (Báo Dân Việt)

Chương trình gồm 3 dự án thành phần với tổng kinh phí thực hiện hơn 14.000 tỉ đồng. Chương trình phấn đấu đến năm 2020 sẽ hỗ trợ đào tạo trình độ cao về kỹ năng nghề, ngoại ngữ và ngành nghề đặc thù cho khoảng 8.800 lao động; đưa khoảng 6.200 người trong số đó đi làm việc ở nước ngoài; đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất cho các trường nghề và khoảng 30 trường chuyên biệt đủ điều kiện đào tạo nghề trọng điểm phát triển kinh tế biển.

Ngoài ra, chương trình sẽ đầu tư khoảng 100 nghề trọng điểm bảo đảm đủ điều kiện đào tạo nghề nghiệp ở các cấp độ; đẩy mạnh tư vấn chính sách việc làm, học nghề, trong đó 45%-50% số người lao động đến các trung tâm dịch vụ việc làm được giới thiệu việc làm và 70% trong số đó có việc làm thành công.

Mục tiêu quan trọng khác của chương trình là giảm trung bình hằng năm 5% tần suất tai nạn lao động chết người trong một số ngành, lĩnh vực có nguy cơ cao về tai nạn lao động (khai khoáng, xây dựng, sản xuất kim loại, sản xuất hóa chất và một số ngành nghề khác); hỗ trợ thí điểm cho 600 doanh nghiệp vừa và nhỏ áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động, từng bước đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về an toàn - vệ sinh lao động (OHSAS 18001, SA 8000,...) và xây dựng văn hóa an toàn trong lao động.

K.Linh

 Đối tượng được xét trao học bổng là con đoàn viên Công đoàn có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, con CNVC-LĐ bị khuyết tật, bị bệnh hiểm nghèo nhưng có ý chí vươn lên trong học tập, con CNVC-LĐ khó khăn đang theo học trung cấp nghề, cao đẳng, đại học gặp khó khăn về học phí.

Con CNVC-LĐ Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (bìa phải) giao lưu tại lễ trao học bổng Nguyễn Đức Cảnh

Ở cấp TP, LĐLĐ TP dự kiến trao học bổng Nguyễn Đức Cảnh vào ngày 30-7 tại Cung Văn hóa Lao động. Công đoàn các cấp tùy điều kiện tổ chức họp mặt, giao lưu và trao học bổng cho con CNVC-LĐ khó khăn. Chương trình nhằm vận động CNVC-LĐ, người sử dụng lao động, các mạnh thường quân ủng hộ và tổ chức các hoạt động nhằm tạo nguồn kinh phí trao học bổng, chăm lo, hỗ trợ kịp thời con CNVC-LĐ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, không để xảy ra tình trạng con CNVC-LĐ đang học phổ thông phải bỏ học vì không có tiền đóng học phí.

Tin-ảnh: N.Hà

 Theo đó, song song với tuyên truyền sâu rộng chủ trương, chính sách pháp luật của Đảng và nhà nước đến CNVC-LĐ, hai đoàn thể sẽ đẩy mạnh phong trào thi đua "Giỏi việc nước - Đảm việc nhà" gắn với phong trào "Phụ nữ tích cực học tập, lao động sáng tạo, xây dựng gia đình hạnh phúc".

Đại diện hai đoàn thể tại lễ ký kết

Đặc biệt, trong quá trình phối hợp hoạt động, hai đoàn thể sẽ phối hợp giám sát việc thực hiện chế độ chính sách liên quan đến lao động nữ, tập trung vào các nội dung: thời gian làm việc, nghỉ ngơi, chế độ thai sản... Hai đoàn thể cũng tăng cường tổ chức các hoạt động chăm lo, hỗ trợ cho lao động nữ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, bị bệnh hiểm nghèo và tai nạn lao động; tổ chức khám và điều trị bệnh nghề nghiệp cho lao động nữ; trao học bổng Nguyễn Đức Cảnh, học bổng Nguyễn Thị Minh Khai cho con nữ CNVC-LĐ...

Tin-ảnh: H.Đào

"Công ty chúng tôi vốn là một doanh nghiệp (DN) tư nhân, sau đó được một tập đoàn của Nhật Bản mua lại. Thời điểm chuyển giao, công ty thường xảy ra đình công và Công đoàn (CĐ) gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động bởi chủ DN chưa hiểu hết về vị trí, vai trò của tổ chức CĐ Việt Nam. Chính vì vậy, ngay từ đầu, ban chấp hành (BCH) CĐ xác định mục tiêu phải làm sao để nhà đầu tư thay đổi cách nhìn đối với tổ chức CĐ". Đây là chia sẻ của ông Mai Văn Viên, Chủ tịch CĐ Công ty CP TM-SX Tân Việt Xuân (100% vốn nước ngoài; quận Bình Thạnh, TP HCM), tại buổi tọa đàm "Giải pháp xây dựng CĐ cơ sở vững mạnh" do Cụm thi đua 2 tổ chức mới đây.

Giúp DN hiểu đúng về Công đoàn

Hiểu được thực tế rằng không thể một sớm một chiều có thể thay đổi cách nhìn từ chủ DN nên BCH CĐ cơ sở quyết định chọn cách làm kiểu "mưa dầm thấm lâu". Đầu tiên, các thành viên trong BCH CĐ động viên nhau tự trau dồi trình độ ngoại ngữ để có thể trao đổi trực tiếp với ban giám đốc người nước ngoài, nhất là các vấn đề liên quan đến quyền lợi người lao động (NLĐ). Sự tự tin trong giao tiếp cùng kiến thức nền về pháp luật lao động vững vàng đã giúp BCH CĐ chuyển tải trực tiếp thông tin về chế độ chính sách đến ban giám đốc, góp phần hỗ trợ DN hoàn thiện chính sách chăm lo, đãi ngộ NLĐ. "Đây chỉ là bước khởi đầu nhằm giúp DN hiểu rõ hơn vai trò của CĐ, từ đó xây dựng cơ chế hợp tác chặt chẽ để giải quyết các vấn đề khác liên quan đến quan hệ lao động" - ông Viên cho biết.

Các đại biểu phát biểu tại buổi tọa đàm

Chưa dừng lại đó, các thành viên BCH CĐ còn thường xuyên vận động tập thể lao động thực hiện tốt trách nhiệm của mình, đồng thời thể hiện tinh thần đồng hành cùng DN trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Với sự trợ sức hiệu quả của tập thể lao động, những khó khăn trong sản xuất kinh doanh được tháo gỡ và điều đó thực sự gây thiện cảm cho chủ DN. "Việc hằng quý ban giám đốc đều cử người đại diện từ Nhật Bản sang Việt Nam để đối thoại với CĐ và tập thể lao động cho thấy nhà đầu tư đánh giá rất cao vai trò của CĐ cơ sở" - ông Viên bày tỏ.

Cũng gặp khó khăn lúc khởi đầu, thế nhưng bằng sự nhạy bén, CĐ Công ty CP Dược phẩm An Nhiên (quận 8, TP HCM) đã từng bước tạo dựng được uy tín với DN lẫn tập thể lao động. Số đoàn viên tăng từ 10 lên 170 (chiếm hơn 90% số lao động). Chia sẻ bí quyết, ông Lê Đình Chi, chủ tịch CĐ công ty, cho biết để tạo dựng uy tín với ban giám đốc, trước tiên CĐ cơ sở phải làm thật tốt vai trò của mình, trong đó ưu tiên hàng đầu là phải tập hợp cho được NLĐ. Từ suy nghĩ thực tế ấy, ngay khi CĐ cơ sở được thành lập, BCH CĐ đã bắt tay xây dựng quy chế làm việc, quy chế chi tiêu tài chính CĐ, nhất là quy chế làm việc giữa ban giám đốc và CĐ cơ sở. Song song đó là việc hình thành các tổ CĐ theo quy mô tổ chức sản xuất tại DN. Chưa hết, CĐ còn duy trì sinh hoạt định kỳ nhằm triển khai kế hoạch hoạt động của từng quý. Với nền nếp sinh hoạt bài bản, CĐ dễ dàng nhận diện những khó khăn cũng như thuận lợi trong hoạt động để có hướng điều chỉnh phù hợp, đáp ứng nguyện vọng của NLĐ. Với sự linh hoạt ấy, hoạt động CĐ dần đi vào thực chất, thu hút ngày càng đông NLĐ đến với tổ chức và tạo được niềm tin cho DN.

Cán bộ CĐ phải năng động, sáng tạo

Theo các đại biểu, công tác phát triển đoàn viên, nhất là ở khu vực ngoài quốc doanh, không đơn giản. Có nơi, khi được vận động gia nhập CĐ thì NLĐ lại chất vấn cán bộ CĐ: Vào CĐ để được gì?

Ông Nguyễn Văn Chức, Chủ tịch CĐ Công ty CP Kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam (100% vốn tư nhân; quận Tân Phú, TP HCM), chia sẻ: "Lao động trình độ cao thường suy nghĩ với điều kiện làm việc và thu nhập của họ thì không nhất thiết phải tham gia CĐ. Để có thể vận động đối tượng này, CĐ cơ sở phải chứng minh hiệu quả hoạt động, nghĩa là phải làm sao cho họ thấy được lợi ích của việc gia nhập CĐ". Từ suy nghĩ ấy, cùng với nỗ lực thực hiện tốt nhiệm vụ chuyên môn, BCH CĐ tập trung vào thực hiện chức năng đại diện, trong đó ưu tiên hàng đầu là thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều khoản có lợi cho NLĐ. Với sự khéo léo và tinh tế trong đàm phán của đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở, thỏa ước lao động tập thể tại DN được ký kết có 16 nội dung có lợi hơn cho NLĐ. Ngoài ra, CĐ còn chủ trì hoặc phối hợp cùng DN xây dựng các quy chế, quy định trong đơn vị như nội quy lao động, bảo hộ lao động, quy chế thi đua khen thưởng, quy chế lương - thưởng... "Nhất thiết mọi quy chế, quy định phải do CĐ dự thảo và đề xuất, có như vậy mới nắm thế chủ động trong việc thực hiện chức năng đại diện. Đây cũng chính là hành lang pháp lý để CĐ đàm phán, thương lượng chính sách chăm lo cao hơn cho NLĐ" - ông Chức cho biết. Chứng kiến tầm quan trọng của CĐ, từ đầu năm 2017 đến nay, đã có 250 lao động tự nguyện gia nhập, nâng tổng số đoàn viên hiện có lên 1.700/1.750 lao động (chiếm tỉ lệ 96%).

Bài và ảnh: Mai Chi

 "Tôi ký hợp đồng thử việc tại công ty thời hạn 2 tháng với chức danh trưởng phòng hành chính - nhân sự. Ngày 7-5-2017, do bất đồng với giám đốc, tôi bị cho nghỉ việc. Từ thời điểm đó đến nay, công ty chưa trả lương tháng 4 và 7 ngày lương tháng 5 cho tôi dù tôi đã bàn giao xong công việc theo yêu cầu…".

Bà Nguyễn Thị Hoàng, đại diện công ty, trả lời: Do phát sinh một số vấn đề trong quá trình bàn giao nên công ty mới chậm trễ trong việc giải quyết tiền lương cho anh Tuân. Sau buổi làm việc giữa hai bên mới đây, mọi việc đã được giải quyết ổn thỏa và công ty cũng đã trả đầy đủ tiền lương cho anh Tuân.

 "Công ty chúng tôi hoạt động trong lĩnh vực thiết kế, tư vấn và gia công phần cứng, phần mềm trong ngành công nghệ thông tin và viễn thông. Vậy công ty có thuộc đối tượng phải tham gia huấn luyện vệ sinh an toàn lao động không?".

Đại diện Sở Lao động - Thương binh và Xã hội TP HCM trả lời: Điều 2 Luật An toàn vệ sinh lao động quy định đối tượng áp dụng bao gồm: Người lao động (NLĐ) làm việc theo hợp đồng lao động (HĐLĐ), người thử việc, người học nghề, tập nghề để làm việc cho người sử dụng lao động; cán bộ, công chức, viên chức, người thuộc lực lượng vũ trang nhân dân; NLĐ làm việc không theo HĐLĐ; NLĐ Việt Nam đi làm việc tại nước ngoài theo hợp đồng, NLĐ nước ngoài làm việc tại Việt Nam; người sử dụng lao động; cơ quan, tổ chức và cá nhân khác có liên quan đến công tác an toàn, vệ sinh lao động. Căn cứ quy định trên, công ty thuộc đối tượng phải tham gia huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động.

: "Tôi ký HĐLĐ làm công nhân may từ tháng 4-2015. Ngày 3-5-2017, sau khi nghỉ thai sản 6 tháng, tôi đi làm trở lại thì được thông báo bị cắt HĐLĐ. Tuy nhiên đến nay, tôi chưa hề nhận được quyết định thôi việc của ban giám đốc; bảo vệ cũng không cho tôi lên phòng hành chính để hỏi lý do...".

Bà Phạm Thị Việt, trưởng phòng hành chính - nhân sự công ty, trả lời: Công ty cho chị Muội nghỉ việc do HĐLĐ hết hạn và công ty không có nhu cầu sử dụng. HĐLĐ thời hạn 2 năm của chị Muội kết thúc vào ngày 31-3-2017 nhưng nhằm giúp NLĐ được hưởng đầy đủ chế độ thai sản nên sau khi chị đi làm trở lại, công ty mới trao quyết định thôi việc. Công ty cũng đã gửi thông báo việc chấm dứt hợp đồng bằng văn bản trước 15 ngày cho chị theo địa chỉ tạm trú ghi trong hồ sơ nhưng do chị Muội về quê sinh con nên không nhận được. Hiện công ty cũng đã thanh toán đầy đủ chế độ thai sản cho chị Muội.

Những ngày này, toàn bộ 300 công nhân (CN) Công ty TNHH Đại Hùng (chuyên may gia công, tỉnh Bình Dương) làm việc cật lực để hoàn tất đơn hàng tháng 6. "Lương, thưởng hợp lý cùng chính sách đãi ngộ tốt giúp CN an tâm làm việc, gắn bó lâu dài" - anh Trần Minh Tâm, một CN ở bộ phận kỹ thuật, cho biết.

Lấy đối thoại làm gốc

Tháng 6 và tháng 7 hằng năm là mùa sản xuất cao điểm. Dù vậy, ban giám đốc Công ty TNHH Đại Hùng chủ trương không cho CN tăng ca nhiều nhưng vẫn bảo đảm thu nhập. Nhờ đó, không ít CN vẫn đạt thu nhập trên 6,5 triệu đồng/tháng.

Luôn cầu thị và sẵn sàng đối thoại mọi lúc, mọi nơi là bí quyết để ổn định quan hệ lao động tại doanh nghiệp (DN) của ban giám đốc. Ông Cao Hùng Đại, giám đốc công ty, cho biết tiền lương luôn là vấn đề "nhạy cảm" tại DN. Do vậy, khi điều chỉnh lương tối thiểu (LTT) hoặc nâng lương định kỳ, ban giám đốc luôn lưu ý Công đoàn (CĐ) cơ sở phải khảo sát kỹ thu nhập và chi tiêu thực tế của CN để có cơ sở đề xuất mức nâng hợp lý.

Chăm sóc tốt công nhân cũng là cách doanh nghiệp ổn định quan hệ lao động lâu dài

Chỉn chu hơn, ban giám đốc còn yêu cầu CĐ xây dựng 3 mức đề xuất khác nhau và đưa ra lấy ý kiến trong CN để họ lựa chọn. Ý kiến thuộc số đông dĩ nhiên được ban giám đốc ưu tiên xem xét trong quá trình thương lượng với CĐ cơ sở. "Cái gì luật đã quy định thì đương nhiên DN phải tuân thủ. Do vậy, trong quá trình thương lượng, CĐ và ban giám đốc chỉ bàn bạc những nội dung có lợi hơn cho CN, sau đó hoàn thiện thành quy chế để thực hiện" - ông Đại cho biết.

Chủ trương của ban giám đốc cùng sự năng động của CĐ cơ sở đã giúp quá trình thương lượng diễn ra suôn sẻ. Thực tế, ở những lần điều chỉnh LTT, nếu mức LTT đang áp dụng đã cao hơn quy định thì ban giám đốc công ty vẫn điều chỉnh tăng nhằm động viên tinh thần tập thể CN. Ngoài phụ cấp chức vụ, tùy đóng góp trong năm mà CN còn được xét nâng lương định kỳ (thấp nhất 6%, cao nhất 10%, tính theo mức lương thực lãnh).

Cũng với tinh thần cầu thị ấy, ban giám đốc và CĐ Công ty Mach Knit Vina (100% vốn Hàn Quốc; huyện Bình Chánh, TP HCM) không mất quá nhiều thời gian cho việc thương thảo tiền lương mà vẫn đạt được sự đồng thuận cao. "Cơ chế đối thoại định kỳ hằng tháng giúp ban giám đốc và CĐ cơ sở giải quyết căn cơ những kiến nghị liên quan đến đời sống, việc làm của CN, nhất là tiền lương" - ông Nguyễn Huy Cường, Chủ tịch CĐ công ty, khẳng định.

Nhờ tìm được tiếng nói chung nên đời sống CN ngày càng ổn định. Ngoài phụ cấp thâm niên, CN còn được công ty còn hỗ trợ phụ cấp nhà trọ, tiền cơm ngày chủ nhật...

Tìm tiếng nói chung

Từng tham gia giải quyết nhiều vụ tranh chấp lao động tập thể, ông Nguyễn Thanh Sang - Phó Chủ tịch LĐLĐ huyện Củ Chi, TP HCM - nhìn nhận: "Nhiều DN khi có tranh chấp thường e ngại đối thoại với CĐ - đại diện cho tập thể lao động - khiến hai bên khó tìm được sự đồng thuận. Trường hợp này, DN nên lấy đối thoại làm gốc, có như vậy mới sớm ổn định quan hệ lao động".

Nhắc lại vụ tranh chấp xảy ra tại đơn vị cách đây không lâu, ông Cao Đăng Hưng - giám đốc một công ty có hơn 200 lao động tại quận Bình Tân, TP HCM - nói ông lấy làm tiếc vì từ chối cơ hội đối thoại với CĐ cơ sở khi giải quyết kiến nghị của CN. Thời điểm ấy, do tăng ca quá nhiều nhưng thu nhập không được cải thiện là bao nên tập thể CN thông qua CĐ cơ sở đã đề nghị ban giám đốc xem xét, điều chỉnh. Đinh ninh đã thỏa thuận tăng ca trước với tập thể CN và đã chi trả đủ quyền lợi nên ông Hưng không xem xét kiến nghị của CN khiến họ bức xúc, ngừng việc. Hậu quả là đơn hàng bị trễ và công ty bị khách hàng phạt nặng. Nhìn ra vấn đề, ban giám đốc chủ động ngồi lại với CĐ cơ sở và bức xúc của CN về tiền lương sớm được giải tỏa.

"Đừng ngại đối thoại là lời khuyên của tôi dành cho những người điều hành, quản lý DN. Biết lắng nghe và cùng hợp tác giải quyết mọi gút mắt trong quan hệ lao động, chắc chắn DN sẽ triệt tiêu mầm móng tranh chấp từ gốc" - ông Hưng đúc kết. 

Bài và ảnh: AN CHI

Từ kinh nghiệm hoạt động thực tiễn, nhiều ý kiến khẳng định chất lượng hoạt động CĐ phụ thuộc vào trình độ, năng lực, đặc biệt là bản lĩnh của đội ngũ cán bộ. Người được chọn làm thủ lĩnh CĐ ngoài năng lực chuyên môn còn phải có tâm huyết và có tầm nhìn, có như vậy mới tạo được uy tín cả với doanh nghiệp (DN) lẫn người lao động (NLĐ). Hoạt động CĐ cơ sở phải thường xuyên đổi mới theo hướng gắn liền với tình hình sản xuất của DN, bám sát đời sống của NLĐ; đồng thời hài hòa lợi ích DN và NLĐ. Để thu hút NLĐ đến với tổ chức, CĐ trước tiên phải thực hiện tốt chức năng đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ; linh hoạt trong phương thức hoạt động, đặc biệt là trong công tác chăm lo đời sống vật chất lẫn tinh thần cho NLĐ.

Đại diện Công đoàn cơ sở chia sẻ kinh nghiệm tại buổi tọa đàm

Đa số ý kiến cũng cho rằng sự ủng hộ của DN đối với hoạt động CĐ đóng vai trò quan trọng không kém. Thực tế, nơi nào DN ủng hộ và phối hợp với CĐ chăm lo cho NLĐ thì quan hệ lao động luôn ổn định.

Tin-ảnh: M.Chi

Trong không khí ấm áp, vui tươi của ngày hội, các gia đình CN đã tham gia những trò chơi vận động mang tên "Gia đình chung sức" như ráp tranh, bắt heo đất, thảy vòng... Tại ngày hội, CĐ Dệt may đã trao 58 suất học bổng (trị giá từ 500.000 đồng đến 1,2 triệu đồng/suất) cho con CN trực tiếp sản xuất có hoàn cảnh rất khó khăn nhưng biết vươn lên và đạt thành tích cao trong học tập.

Các gia đình tiêu biểu được LĐLĐ quận Thủ Đức, TP HCM tuyên dương

Trước đó, LĐLĐ quận Thủ Đức, TP HCM đã tổ chức tập huấn Đề án 404 "Hỗ trợ, phát triển nhóm trẻ độc lập tư thục ở KCX-KCN đến năm 2020" cho cán bộ nữ công CĐ cơ sở. Tại buổi tập huấn, bà Nguyễn Thị Thu Thảo, Phó Ban Nữ công LĐLĐ TP HCM, đã triển khai một số nội dung: thực trạng chung của công tác giáo dục, chăm sóc và bảo vệ trẻ em; vai trò của tổ chức CĐ đối với công tác chăm sóc trẻ em ở độ tuổi nhà trẻ, mẫu giáo; kiến thức, kỹ năng về nuôi, dạy, chăm sóc trẻ em dưới 36 tháng tuổi; vai trò CĐ cơ sở trong vận động người sử dụng lao động có chính sách hỗ trợ lao động nữ đang nuôi con nhỏ đưới 36 tháng tuổi.

Dịp này, LĐLĐ quận Thủ Đức đã biểu dương 9 gia đình CN tiêu biểu trong thực hiện nếp sống văn minh, văn hóa ứng xử trong gia đình, xây dựng gia đình no ấm, tiến bộ và hạnh phúc.

Tin-ảnh: H.Đào

Theo đó, viện có nhiệm vụ nghiên cứu khoa học phục vụ quản lý nhà nước về an toàn và vệ sinh lao động, bảo đảm an toàn và sức khỏe người lao động, bảo vệ môi trường lao động. Cụ thể, nghiên cứu phát triển và ứng dụng khoa học - công nghệ về an toàn và vệ sinh lao động; nghiên cứu xây dựng phương pháp, quy trình đánh giá hợp chuẩn, hợp quy các phương tiện bảo vệ cá nhân, trang thiết bị an toàn; nghiên cứu, phát hiện và kiến nghị bổ sung danh mục bệnh nghề nghiệp được bảo hiểm tại Việt Nam.

Ngoài ra, viện còn có chức năng nghiên cứu khoa học phục vụ hoạt động của Tổng LĐLĐ Việt Nam. Trong đó, nghiên cứu, cung cấp luận cứ khoa học để giúp Tổng LĐLĐ Việt Nam tham gia cùng các cơ quan nhà nước trong việc xây dựng chế độ, chính sách và các văn bản quy phạm pháp luật về an toàn, vệ sinh lao động, các chế độ, chính sách về bảo hiểm tai nạn và bệnh nghề nghiệp. 

V.Duẩn